为提高管理人员的综合素质，强化监督和管理，创造一个优胜劣汰、竞聘上岗、择优聘用的用人机制，1月12日，盈球体育在机关四楼会议室对机关一般管理人员进行了责任目标考核。机关12个部室的44名管理人员针对一年来的工作进行了认真详细的汇报。考评会议由机关党支部书记宗志霞主持。

盈球体育党委书记、董事长齐百红对大家2017年的工作成绩表示肯定，针对工作汇报内容和表现进行了点评，并对一般管理人员提出了几点要求。一、提高写作技巧。注重文章的条理性、科学性、逻辑性，端正工作态度，严谨工作作风。天才出于勤奋，知识在于积累，久久为功，方能成功。二、进行演讲锻炼。在济煤大学堂中，多参加活动锻炼自己的演讲水平，每天进步一点点，一年就是一大步，使自己的演讲水平达到炉火纯青的高度。三、加强培训力度。单位培训与自我培训相结合，珍惜工作机会，把握工作机遇。尤其是要培养自己高站位，大格局的意识。“授人以鱼不如授人以渔”，部门领导要对下属高起点、高标准、严要求。强将手下无弱兵，要打造“一把手”文化，“一把手”标准。四、全面提升个人素质。注重仪态和精神修养，在工作实践中，要不断学习、历练、充电。特别是年轻人要做到心无旁骛、放下架子、扑下身子，脚踏实地，真抓实干，展现出蓬勃向上的朝气，不断提高自己的综合素质和综合能力。